Rechnungslegung & Nachhaltigkeit
ESG-Reporting: Auswirkungen auf die Corporate Governance
Die Bedeutung verschiedener Aspekte der Nachhaltigkeitsberichterstattung nimmt seit vielen Jahren zu
Dr. Henrik Schalkowski, Dr. André Ortiz
Stakeholder erwarten von den Unternehmen zunehmend eine Berichterstattung über nicht-finanzielle Aspekte zu den Themen Umwelt, Soziales und Governance (ESG-Reporting). Diese Berichtserfordernisse – so die Erwartung und Beobachtung – haben auch Einfluss auf die Corporate Governance, da sich das Management der Unternehmung in Zukunft gerade auch an diesen Kriterien messen lassen muss. Der Beitrag stellt die aktuellen Herausforderungen und Anforderungen an das ESG-Reporting dar und zeigt die damit einhergehenden Veränderungen der Corporate Governance auf.
Unternehmen aller Größenklassen berichten in ihren Jahresabschlüssen (bzw. Geschäftsberichten) neben den reinen finanziellen Informationen (VFE-Lage) auch über nicht-finanzielle Informationen wie bestimmte Leistungsindikatoren oder Kennzahlen. Dabei ist festzustellen, dass die nicht-finanzielle Berichterstattung an Bedeutung gewinnt und die damit einhergehenden Anforderungen durch den (europäischen) Gesetzgeber zu erfüllen sind.
Ganz aktuell haben insbesondere kapitalmarktorientierte Unternehmen das ESG-Reporting umzusetzen, das innerhalb der betroffenen Unternehmen im Rahmen verschiedener Rechnungslegungs-/Finanz-Projekte ausgerollt wird. Demnach folgen die Unternehmen den Erwartungen der Kapitalmarktteilnehmer, dass mittel- bis langfristig Investitionen/Finanzierungen in "schwarze" Investments teurer werden (marktbezogene Aspekte), und berichten zunehmend über nicht-finanzielle Themen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance.
Dieser Beitrag aus der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) (Ausgabe 3, 2022; Seite 135 bis 138) wurde von der Redaktion von Compliance-Magazin.de gekürzt.
In voller Länge können Sie ihn und weitere hier nicht veröffentliche Artikel im ZCG lesen.
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