Corporate Governance und Nachhaltigkeit
Controlling als Träger der Integration des Unternehmensziels der Nachhaltigkeit
Grundlagen und Instrumente eines Nachhaltigkeitscontrolling
Von Prof. Dr. Andreas Wömpener und Simone Bernatzky
(07.11.13) - Der Begriff "Nachhaltigkeit" ist in der öffentlichen Diskussion fast omnipräsent. In Politik und Bevölkerung steigt das Bewusstsein für nachhaltiges Wirtschaften. Dabei stehen meist eine Reduktion des Ressourceneinsatzes und eine Verringerung der Umweltverschmutzung im Mittelpunkt – angestrebt wird eine dauerhaft zukunftsfähige Entwicklung. Ein jüngerer Ausdruck dieses Trends ist beispielsweise die deutsche Energiewende.
Mit dem wachsenden Bewusstsein für Nachhaltigkeit in Politik und Gesellschaft nimmt dieses Thema auch in Unternehmen immer mehr Raum ein. Nachhaltiges Engagement trägt für Unternehmen nicht nur zur Verbesserung des Images bei, sondern kann einen positiven Effekt auf den monetären Erfolg haben. Dazu ist eine Integration von Nachhaltigkeit auf allen Organisationsebenen nötig. Im Rahmen der Corporate Governance kann das Controlling Methoden und Instrumente liefern, die bei der Zielsetzung "Steuerung und Kontrolle" eine wichtige Hilfestellung leisten können.
Dieser Beitrag aus der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) (Ausgabe 5, 2013, Seite 210 bis 213) wurde von der Redaktion von Compliance-Magazin.de gekürzt.
In voller Länge können Sie ihn und weitere hier nicht veröffentliche Artikel im ZCG lesen.
Zeitschrift für Corporate Governance - Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und Prüfungspraxis
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