Corporate Social Responsibility zunehmend relevant
Der Einfluss der Corporate Governance auf die Nachhaltigkeitsperformance
Ergebnisse einer empirischen Untersuchung deutscher Unternehmen
Dipl.-Kfm. Dominik Dienes
(08.03.15) - Einflüsse der internen Corporate Governance auf die Nachhaltigkeitsleistung wurden bereits für das monistische System der Unternehmensverwaltung hinreichend bestätigt. Im Hinblick auf das dualistische System kann für den DAX 30 neben einem signifikant positiven Einfluss der Gender Diversity im Aufsichtsrat sowie einem negativen Einfluss der Tagungshäufigkeit des Aufsichtsrats auch ein positiver, allerdings nur schwach signifikanter Effekt der Anzahl der Aufsichtsratsmandate gezeigt werden.
Obgleich ursprünglich aufseiten der Unternehmen als Trend herabgewürdigt, zeigen Fragestellungen der Nachhaltigkeit [Corporate (Social) Responsibility] seit den vergangenen Jahren zunehmende Relevanz. Aufgrund der hiermit einhergehenden gestiegenen Wahrnehmung der gesellschaftlichen (Unternehmens-)Verantwortung durch die Öffentlichkeit rückt die auf nichtfinanzielle – d. h. vornehmlich ökologische und soziale – Aspekte bedachte Unternehmensleistung (Corporate Social Performance, CSP) zunehmend in den Vordergrund.
Dieser Beitrag aus der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) (Ausgabe 1, 2016, Seite 5 bis 10) wurde von der Redaktion von Compliance-Magazin.de gekürzt.
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