Einflüsse alternativer Finanzierungswege
Ist die Trennung von Eigen- und Fremdfinanzierung für die Corporate Governance obsolet? - Mitwirkungs- und Kontrollrechte im Vergleich
Ausgestaltungsmöglichkeiten von Eigen- und Fremdfinanzierungsverträgen im Hinblick auf die Mitwirkungs- und Kontrollrechte
Prof. Dr. Andreas Oehler, Henrik Schalkowski und Dr. Stefan Wendt
(13.05.13) - Die wissenschaftliche Corporate-Governance-Diskussion basiert bislang weitgehend auf einer idealisierten theoretischen Unterscheidung von Eigen- und Fremdfinanzierung, die in der Praxis so typischerweise nicht anzutreffen ist. Der Beitrag unterzieht die Ausgestaltungsmöglichkeiten von Eigen- und Fremdfinanzierungsverträgen im Hinblick auf die Mitwirkungs- und Kontrollrechte einer vergleichenden Analyse, um Implikationen sowohl für die unternehmerische Praxis als auch für die Corporate-Governance-Forschung abzuleiten.
Die wissenschaftliche Corporate-Governance-Diskussion ist nach wie vor von der Überlegung dominiert, dass Eigenkapitalgeber (Eigentümer/Gesellschafter) als residuale Risikonehmer diejenigen sein sollten und in der Praxis i. d. R. auch sind, die die wesentlichen Mitwirkungs- und Kontrollrechte ausüben bzw. an Überwachungsorgane delegieren. Daher steht diesen dann der residuale Zahlungsstrom zu. Fremdkapital- oder Kreditgeber werden explizit oder implizit lediglich hinsichtlich ihrer vertraglich fixierten Zahlungsansprüche berücksichtigt; erst im Insolvenzfall erfahren sie größere Bedeutung.
Dieser Beitrag aus der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) (Ausgabe 2, 2013, Seite 56 bis 62) wurde von der Redaktion von Compliance-Magazin.de gekürzt.
In voller Länge können Sie ihn und weitere hier nicht veröffentliche Artikel im ZCG lesen.
Zeitschrift für Corporate Governance - Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und Prüfungspraxis
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