Schaden im Dunkelfeld weitaus höher
Integrität zwecks Prävention vor Wirtschaftskriminalität im Mittelstand
Auswirkungen von Compliance-Programmen in der Praxis
Von Nina Isabelle Schröder
Compliance-Programme zur Prävention vor Wirtschaftskriminalität können auf Regeln und Kontrollen ausgerichtet sein oder durch sog. "weiche" Faktoren ein integres Verhalten der Unternehmensangehörigen fördern. Idealerweise werden beide Arten der Prävention kombiniert und wirken so wechselseitig aufeinander. Bei der Umsetzung solcher kombinierter Compliance-Programme im mittelständischen Unternehmen entstehen aufgrund einiger spezifischer qualitativer Merkmale des Mittelstands Vorteile und Besonderheiten für diese Unternehmen.
Wirtschaftskriminalität verursacht weiterhin über die Hälfte des in den polizeilichen Kriminalstatistiken ausgewiesenen Gesamtschadens. Auch wenn die Fallzahl der Wirtschaftskriminalität in Deutschland im Jahr 2014 um 12 Prozent sank, ist die aus diesen Delikten resultierende Schadenssumme im selben Jahr um knapp 22 Prozent gegenüber 2013 gestiegen. Der ausgewiesene Gesamtschaden durch wirtschaftskriminelle Delikte belief sich 2014 somit auf 8,6 Mrd. Euro. Darüber hinaus wird der auf ein gering ausgeprägtes Anzeigeverhalten zurückzuführende Schaden im Dunkelfeld weitaus höher geschätzt.
Dieser Beitrag aus der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) (Ausgabe 3, 2016, Seite 121 bis 128) wurde von der Redaktion von Compliance-Magazin.de gekürzt.
In voller Länge können Sie ihn und weitere hier nicht veröffentliche Artikel im ZCG lesen.
eingetragen: 29.06.16
Home & Newsletterlauf: 27.07.16
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