Qualitätssicherung in Banken und Versicherungen
marcus evans conferences organisiert die Veranstaltung:
(Agiles) Testmanagement und Qualitätssicherung in Banken und Versicherungen – 27. & 28. Februar 2014 – Hyatt Mainz
(13.11.13) - marcus evans conferences organisiert die Veranstaltung: (Agiles) Testmanagement und Qualitätssicherung in Banken und Versicherungen – 27. & 28. Februar 2014 – Hyatt Mainz
In keiner anderen Branche werden so viele und komplexe IT-Transformationen durchgeführt wie in der Finanzindustrie. Durch den steigenden Wettbewerbs- und Kostendruck sowie erhöhter regulatorischer Anforderungen wird die erfolgreiche Durchführung von Software Tests sowie ein umfassendes Konzept zur Qualitätssicherung gerade auch in der Zukunft entscheidend zur Wettbewerbsfähigkeit beitragen.
Neue oder geänderte Anforderungen im Bankenumfeld (z.B. IFRS, BilMoG, KWG-Meldewesen, neue Förderrichtlinien) und auch im Versicherungsumfeld führen zu Veränderungen der DV-Systeme bei den Finanzdienstleistern. Außerdem greift die Qualitätskontrolle im Softwareentwicklungsprozess oft zu spät, und die steigenden Ansprüche an die fachliche und technische Qualität der angewendeten Software führen zu hohen Realisierungskosten in der IT. Der wiederholte Testaufwand verursacht zusätzlichen Aufwand und belastet die Testressourcen. Der Druck auf die IT erhöht sich durch immer kürzer gehaltene Releasewechsel bzw. Implementierungen von Software.
Trotz der immensen Bedeutung dieses Themas scheitern nach wie vor etwa zwei Drittel aller Projekte. Gerade bei IT-Projekten können einige konkrete Herausforderungen identifiziert werden, die für eine erfolgreiche Umsetzung adressiert werden müssen, und die auf dieser Konferenz diskutiert werden:
Anforderungen und Designs als Grundlage für die Entwicklung sowie die bereitgestellten Testfälle sind oft unausgereift.Die Umsetzungskomplexität wird häufig unterschätzt, und es wird keine Zeit für Nachbesserungen der Konzepte oder Implementierungen eingeplant.Der Mehrwert einer methodischen Planung und Durchführung von Tests wird nicht erkannt; teilweise wird vollständig auf ein strukturiertes Testmanagement verzichtet.Häufig werden angrenzende Geschäfts- und Supportprozesse nicht in die Testaktivitäten einbezogen und versagen dann in der Praxis.Die fachliche und methodische Expertise der Testressourcen reicht nicht aus.
- Anforderungen und Designs als Grundlage für die Entwicklung sowie die bereitgestellten Testfälle sind oft unausgereift.
- Die Umsetzungskomplexität wird häufig unterschätzt, und es wird keine Zeit für Nachbesserungen der Konzepte oder Implementierungen eingeplant.
- Der Mehrwert einer methodischen Planung und Durchführung von Tests wird nicht erkannt; teilweise wird vollständig auf ein strukturiertes Testmanagement verzichtet.
- Häufig werden angrenzende Geschäfts- und Supportprozesse nicht in die Testaktivitäten einbezogen und versagen dann in der Praxis.
Kontakt und Informationen
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Heide Guhl-Behrendt,
Tel. 030-89061-283,
27. & 28. Februar 2014 – Hyatt Mainz
