Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC)
Standards für Compliance-Management
Die Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC) - Prävention und Aufdeckung in der Compliance-Organisation - will Standards und Best Practices für das Compliance-Management setzen. Sie bildet hierbei insbesondere Vertiefungen in den Bereichen Risk- und Anti-Fraud-Management.
Die ZRFC führt konsequent als kaufmännisch-juristische Fachzeitschrift das von Ihnen benötigte aktuelle Wissen für das Compliance-Management aus unterschiedlichsten Disziplinen zusammen und bündelt es ganzheitlich.
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Die Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC) ermöglicht es dem Unternehmen, die dringend benötigten Compliance-Maßnahmen zu ergreifen
ZRFC zeigt aus den verschiedensten Blickwinkeln, wie ein wirkungsvolles Compliance-Management anzulegen und fortzuentwickeln ist
ZRFC zeigt aus den verschiedensten Blickwinkeln, wie ein wirkungsvolles Compliance-Management anzulegen und fortzuentwickeln ist, um Verlusten, Schadensersatzansprüchen und strafrechtlichen Konsequenzen vorzubeugen.
Somit ermöglicht es die ZRFC, in Ihrem Verantwortungsbereich
>> die dringend benötigten Compliance-Maßnahmen zu ergreifen
>> präventiv vorzugehen und gezielt Probleme und Schwachstellen aufzudecken
>> aktiv, umfassend und zielgerichtet Schadensquellen und Gefährdungen zu begegnen
>> die interne Organisation fortwährend für das Compliance-Management zu optimieren
>> alle wichtigen Aspekte der aktuellen Rechtslage zu kennen
Der Preis für ein ZRFC-Jahresabonnement (6 Hefte, ca. 48 Seiten) beträgt 144,00 Euro (inkl. MwSt., zzgl. Versandkosten - Inland: 11,68 Euro; ISSN 1867-8386
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Vorzugspreis bei gleichzeitigem Bezug der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG print) 123,00 Euro, insgesamt: 285,00 Euro, (inkl. MwSt., zzgl. Versandkosten - Inland: 11,68 Euro)
Einzelheftpreis: 29,30 Euro (inkl. MwSt. , zzgl. Versand)
Bestellung aus dem Ausland: auf Anfrage
Erscheinungsweise: (Anfang Februar, April, Juni, August, Oktober, Dezember)
Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC) - Prävention und Aufdeckung in der Compliance-Organisation
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Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance - Inhalte
03.02.20 - Das Management von Compliance-Risiken - Leitfaden für den Mittelstand
03.02.20 - Lobbyismus als Bestandteil der Compliance-Organisation
03.02.20 - Berechtigungskonzepte für ein angemessenes Rollen- und Berechtigungsmanagement
04.02.20 - Die DOJ Guidance ist auch für Nicht-US-Unternehmen relevant
04.02.20 - Die Novelle des Deutschen Corporate Governance Kodex
19.05.20 - Nein! - Die negative Perspektive der Compliance
20.05.20 - Das neue DSGVO-Bußgeldmodell der Datenschutzkonferenz (DSK)
20.05.20 - Compliance-Risiken und Compliance-Chancen der Blockchain-Technologie
20.05.20 - Fraud im Stadtwerk: Schwachpunkte und wirksame Gegenmaßnahmen im Internen Kontrollsystem (IKS)
22.05.20 - L’État, c’est moi? Compliance Anforderungen an Regierungshandeln
22.05.20 - Verbreitung urheberrechtlich geschützter Werke über das Internet
02.07.20 - Der Business Case "integrated Governance, Risk Management und Compliance"
02.07.20 - Islamismus und islamistischer Terrorismus sowie Rechtsextremismus und rechtsextremistischer Terrorismus in Deutschland und Europa - Eine aktuelle Analyse
02.07.20 - Homeoffice: Compliance-Probleme für Arbeitgeber
03.07.20 - Immobilien eignen sich hervorragend für das Waschen inkriminierter Gelder
03.07.20 - Das russische Rechtssystem und die Gesetzgebung zur Antikorruption
03.07.20 - Die Digitalisierung hat Auswirkungen auf den Bereich Compliance, sowohl auf die zu adressierenden Risiken als auch auf die Prozesse im Compliance-Bereich selbst
08.09.20 - Compliance-Organisation in Familienunternehmen -Theoretische Möglichkeiten und empirische Validierung
08.09.20 - Das Compliance-Risiko in Deutschland: Was Unternehmen wissen müssen
08.09.20 - Verbandssanktionengesetz (E-VerSanG): Es geht weiter!
09.09.20 - Das Management von Währungsrisiken in Unternehmen außerhalb des Finanzsektors
09.09.20 - CEO-Fraud betrifft Unternehmen jeder Größenordnung
09.09.20 - Die Coronakrise infiziert zunehmend auch den deutschen Arbeitsmarkt
10.09.20 - Compliance in Russland (Teil 2): Einzelne Aspekte der russischen Compliance-Regeln: Wettbewerbsrecht, Geldwäsche, Prävention und arbeitsrechtliche Umsetzung
06.10.20 - Enterprise Risk Management in der Schweiz
06.10.20 - Vertragsrisiken und vertragliches Risikomanagement - Eine Neubestimmung
07.10.20 - Die aktuelle Analyse der deutschen Verfassungsschutzbehörden unter Berücksichtigung der Innentäterproblematik
07.10.20 - Beachtung von Besonderheiten des Mindestlohngesetzes, um nicht in die Haftungsfalle zu laufen
07.10.20 - Datenschutz im Kontext der Digitalisierung
08.10.20 - Aufgaben, Kompetenzen und Rollen von Risikomanagern
27.11.20 - Aktuelle Fake News und Verschwörungstheorien - Eine Analyse
27.11.20 - Wie lassen sich unternehmerische Risiken im Zusammenhang mit Veränderungen der Value Chain objektiv einschätzen sowie deren Wirkungen durch Hypothesentests quantifizieren?
30.11.20 - Die MaGO für kleine Versicherer: Inhalt und Vergleich mit den Anforderungen an Solvency II-Unternehmen
30.11.20 - Kartellrechtliche Compliance-Programme: Strategische und praktische Herausforderungen in der Umsetzung illustriert am Beispiel Schweiz
30.11.20 - Compliance in Portugal (Teil 1): Grundlagen, Implementierung, Praxisprobleme
01.12.20 - Schrems II: Daten auf Hoher See und ohne Schutz?
26.03.21 -Implementierungsstand des Compliance-Managements in der Unternehmenspraxis - Ergebnisse einer aktuellen Studie
26.03.21 - Wie lange noch? Voraussichtliches Andauern von Aktivitäten und Geschäftskontakten
26.03.21 - Risikomanagementsysteme: Warum RMS Fehlverhalten nicht verhindern
29.03.21 - Internal Investigation - Worauf ist zu achten?
29.03.21 - Kronzeugen in der Schweiz und im Fürstentum Liechtenstein
29.03.21 - RegTech - Fluch oder Segen für die Compliance?
07.04.21 - Datenschutzmanagement: Ein Erfolgsfaktor bei der digitalen Transformation
07.04.21 - Wie man den Wertbeitrag von Risikomanagement messen kann
07.04.21 - Gesetz zur Stärkung der Integrität in der Wirtschaft
08.04.21 - Strafbefehle und Deals der schweizerischen Bundesanwaltschaft mit Unternehmen
08.04.21 - Ausgewählte Rechtsgebiete mit Schwerpunktthemen - Die portugiesische Geschäftskultur stellt eine Herausforderung für ausländische Investoren dar
16.04.21 - Implementierungsstand des Compliance-Managements in der Unternehmenspraxis
16.04.21 - Wie lange noch? Voraussichtliches Andauern von Aktivitäten und Geschäftskontakten
16.04.21 - Risikomanagementsysteme: Warum RMS Fehlverhalten nicht verhindern
19.04.21 - Bei unternehmensinternen Untersuchungen treffen bestehende arbeitsrechtliche Auskunftspflichten und der Grundsatz der strafprozessualen Selbstbelastungsfreiheit aufeinander
19.04.21 - Kronzeugen in der Schweiz und im Fürstentum Liechtenstein: Das Instrument der Selbstanzeige leistet einen entscheidenden Beitrag in der Strafverfolgung von Kartellen
19.04.21 - RegTech: Fluch oder Segen für die Compliance?
21.06.21 - Nicht erst seit der globalen COVID-19-Pandemie wird über die Einhaltung von Hygieneregeln unter dem Oberbegriff der Hygiene-Compliance diskutiert
21.06.21 - Hinweisgebersystem im international tätigen Mittelstand
22.06.21 - Whistleblowing: In Deutschland besteht Handlungsbedarf
22.06.21 - Wie wir viralen digitalen Aktionismus vorbeugen und die digitale Transformation nachhaltig gestalten
22.06.21 - Erweiterungen von Donald R. Cresseys Fraud Triangle
23.06.21 - Daten-, urheber- und wettbewerbsrechtliche Aspekte der Industrie 4.0
20.08.21 - Aspekte eines Regelungswerkes unter Berücksichtigung interkultureller Unterschiede
20.08.21 - Hinweisgebersystem im international tätigen Mittelstand – Teil 2
23.08.21 - Mit dem Inkrafttreten des KVAG wurden die Krankenversicherer dazu verpflichtet, ihr Risikomanagement zu formalisieren und geeignete Maßnahmen zu implementieren, um auch ihren operationellen Risiken gerecht zu werden
23.08.21 - Ein Überblick über die Hausdurchsuchung als kartellrechtliche Zwangsmaßnahme
23.08.21 - Corona: Kann der Arbeitgeber verlangen, dass seine Mitarbeitenden sich impfen lassen?
24.08.21 - Der Regress von Unternehmens-Kartellgeldbußen
04.11.21 - Ehrlichkeit: Eine Aufforderung zur kritischen Selbstprüfung
04.11.21 - Kommunikation zu Hinweisgebersystemen - Vergemeinschaftung der Verantwortung
04.11.21 - Angewandte Statistik in der Unternehmenswelt – Teil 1
05.11.21 - Der vorerst gescheiterte Entwurf zum Verbandssanktionengesetz (VerSanG-RegE)
05.11.21 - Funktionelle versus faktische Unabhängigkeit – Teil 1
22.11.21 - Diskussion des Mehrwerts von Compliance und seiner Quantifizierung
22.11.21 - Compliance-Management und Risikomanagement: Radikale beziehungsweise extremistische Äußerungen und Posts können zu rechtlichen und ethischen Verstößen in Unternehmen und Behörden führen
22.11.21 - Das Lobbyregister: neue Anforderungen für Unternehmen
23.11.21 - Funktionelle versus faktische Unabhängigkeit – Teil 2
08.02.22 - Kryptowährungen: Schmuddelkinder der Digitalisierung?
08.02.22 - Cyber-Compliance und ISMS in der Unternehmenspraxis
08.02.22 - Ethische Verantwortung in der digitalen Transformation
09.02.22 - Unternehmerische Compliance im digitalen Transformationsprozess – Teil 1
09.02.22 - Terrorismusfinanzierung durch Kryptowährungen
09.02.22 - Angewandte Statistik in der Unternehmenswelt – Teil 2
10.02.22 - Berechnungsansatz zum verhinderten Schaden nach dem Hellfeld-Ereignis
10.02.22 - Sanktionen und deren Umgehungsmöglichkeiten
29.03.22 - Neue Besen kehren gut: Die Pläne der neuen Bundesregierung aus den Bereichen Compliance und Corporate Governance
29.03.22 - Regeln und Standards: Warum eine Unterscheidung für die Compliance wichtig ist
29.03.22 - Kryptowährungen und Blockchain-Regulierung: Risiken und Herausforderungen
30.03.22 - Richtig Befragen will gelernt sein: Zu den Möglichkeiten der Befragungsausbildung in Wirtschaft und Polizei
30.03.22 - Effekte des Europäischen Wettbewerbsrechts auf Unternehmen in Liechtenstein
30.03.22 - Compliance in aufkommenden Märkten: Dubai und Vereinigte Arabische Emirate
27.05.22 -Der Einfluss von Coaching auf die ComplianceKultur eines Unternehmens
27.05.22 - Unternehmerische Compliance im digitalen Transformationsprozess – Teil 2: Bau 4.0
30.05.22 - Unternehmensgeleitete Ermittlungen innerhalb der EU
30.05.22 - Die Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes in der Unternehmenspraxis - Ein Erfahrungsbericht
30.05.22 - Compliance und Datenschutz: Am Beispiel der Due Diligence
08.08.22 - Studie: Integrität ist kein neues Label für Compliance, sie geht als wertebasierter, kulturell geprägter Ansatz viel weiter
08.08.22 - LegalTech-Compliance-Prozesse können dazu beitragen, die Produktivität des Finanzplatzes Liechtenstein zu fördern und Compliance-Herausforderungen effizienter zu bewältigen
09.08.22 - Whistleblowing-Richtlinie zum Schutz von Personen, die Verstöße gegen Unionsrecht und Unionspolitik melden Richtlinie (EU) 2019/1937
09.08.22 - Herausforderungen für Unternehmensgruppen bei der Umsetzung der Whistleblowing-Richtlinie
10.08.22 - Financial Analytics: Ein Element der Geschäftspartner-Compliance
10.08.22 - Wie ein Compliance-Officer von erlernten Coaching-Fähigkeiten profitieren kann
06.10.22 - 10 Jahre IDW PS 980: Zum Jubiläum kommt die Neufassung
06.10.22 - Compliance-Manager sollten persönlich-soziale, fachliche und methodische Kompetenzen vorweisen
07.10.22 - Wo liegt der messbare Gewinn bei Berücksichtigung von Ethik und Compliance?
07.10.22 - Mensch oder Maschine? Push oder Pull: IT-Lösungen für die Compliance
07.10.22 - Angewandte Statistik in der Unternehmenswelt – Teil 3
09.12.22 - Compliance und Sanktion - Ein Denkmodell für mehr Gnade vor Recht?
09.12.22 - Unternehmensbeteiligungen und Governance-Pflichten in gemeinnützigen Institutionen
09.12.22 - Compliance-Herausforderungen der Digitalisierung
12.12.22 - Blockchain-Technologie und Smart Contracts
12.12.22 - Herausforderungen für Unternehmensgruppen bei der Umsetzung der Whistleblowing-Richtlinie
21.02.23 - Compliance und Integrity als Führungsaufgabe
21.02.23 - Die Macht der Compliance: Eine Betrachtung der Machtformen
21.02.23 - EU-Kohäsionsausgaben und das Betrugsrisiko
22.02.23 - Beginnt die Löschung der Dokumentation von Whistleblower-Hinweisen am 17. Dezember 2023?
22.02.23 - Bedeutung der Nachhaltigkeit aus der Sicht von B2B-Einkaufsorganisationen
11.04.23 - Regulierungsansätze für Kryptowährungen weltweit
11.04.23 - Gefahren der Geldwäsche: Deutschland im Visier der Financial Action Task Force
11.04.23 - Angewandte Statistik in der Unternehmenswelt – Teil 4
12.04.23 - Hinweisgeberschutz nach dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
12.04.23 - Beanreizung von Compliance über die Vorstandsvergütung börsennotierter Aktiengesellschaften
12.04.23 - Lieferketten und ESG: Steigerung regulatorischer Pflichten und ESG-Rating
12.07.23 - Künstliche Intelligenz im Geldwäsche-Transaktionsmonitoring
12.07.23 - Vorbereitungsgrad deutscher Unternehmen auf die Inhalte der CSRD - Eine Dokumentenanalyse
12.07.23 - Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz - Umsetzung in der Praxis
13.07.23 - Climate Risk Management: Eine empirische Analyse in Schweizer und deutschen Unternehmen
13.07.23 - Compliance-Verhalten in Teams: Die Implikationen von gemeinsamen Entscheidungen und geteilten Konsequenzen
13.07.23 - Transparenz im Nebel: Wie eine gut gemeinte Initiative durch mangelhafte oder halbherzige Umsetzung am Ziel vorbeiführt
16.08.23 - Ist AI nun im Mainstream angekommen?
16.08.23 - Die Regulierung von künstlicher Intelligenz selbst muss eingehalten werden und Teil jedes Compliance-Managements werden
16.08.23 - Strukturierte Entscheidungen mittels Entscheidungsprotokoll
17.08.23 - Schlüsselkonzepte einer effektiven organisatorischen Compliance
17.08.23 - Das neuentwickelte PRÄ-VENTION-Modell analysiert den effizienten Umgang mit wirtschaftskriminellen Täterinnen und Tätern in Unternehmen und Organisationen
17.08.23 - Compliance-Management im Kulturbetrieb
18.08.23 - "Wir haben heute schon wieder nicht bestochen"
18.08.23 - Der interne Datenschutzbeauftragte erhält Rückendeckung
06.10.23 - Compliance meets CSR: Integration oder Kooperation?
06.10.23 - Führung einer militärischen Organisation im zweiten Teil des 20. Jahrhunderts
06.10.23 - Wertschöpfungskette Datensicherheit und Cybersecurity im Bauwesen
09.10.23 - Der Menschenrechtsbeauftragte nach LkSG: Aufgaben und Vorgaben
09.10.23 - Mit den vier veröffentlichten Standards bietet ISO jetzt schon ein in sich kohärentes Rahmenwerk für die Implementierung von weltweit angeglichener Governance und Compliance-Management-Systemen
09.10.23 - Der Menschenrechtsbeauftragte nach LkSG: Aufgaben und Vorgaben
21.11.23 - Compliance-Risikoanalyse und Three-Lines-Modell
21.11.23 - Die öffentliche Hand braucht eine verpflichtende ESG-Berichterstattung
21.11.23 - Automatisierung und Digitalisierung in der Geldwäschebekämpfung
22.11.23 - Finanzielle Anreizschaffung und Inflationsausgleichsprämie
22.11.23 - Auswirkungen des "ESG-Tsunamis" auf das Compliance-Management – Teil 2
22.11.23 - IDW PS 980 und LkSG: Eine Lösung für Lieferkettentransparenz?