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Integration von Compliance-Anforderungen

System für die Integration heutiger und zukünftiger Compliance-Anforderungen in die Geschäftsprozesse
Kontrolle ist gut, Compliance Management ist besser

(23.11.06) - Unternehmen müssen sicherstellen, und nachweisen können, dass sie in ihren täglichen Abläufen verschiedensten gesetzlichen oder normativen Ansprüchen genügen. Mit der "Aris Compliance Management Solution" bietet IDS Scheer ihren Kunden ein System für die Integration heutiger und zukünftiger Compliance-Anforderungen in die Geschäftsprozesse an.

Optimierte Geschäftsprozesse, transparente Unternehmensstrukturen sowie ein effizientes Internes Kontrollsystem – diese Bausteine geben dem Management die Sicherheit, dass alle nötigen Standards und gesetzlichen Anforderungen eingehalten werden.
Das Schreckgespenst Compliance - von vielen ausschließlich als Kostentreiber gesehen - wird so zu einem wichtigen Instrument in der strategischen Unternehmenssteuerung und zum Werkzeug für die Steigerung und dauerhafte Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit.
Die Compliance Management Solution und ihr Nutzen
>> Konsolidierte Dokumentation und unternehmensweite, rollenbasierte Kommunikation von Compliance-Stammdaten und Risiko-Management-Systemen
>> Workflow-gesteuerte Durchführung Compliance-relevanter Maßnahmen und interner Kontrollen für unterschiedlichste Gesetze und Regularien
>> Deficiency Management und umfassende Report-und Sign-off-Funktionalitäten
>> Tagesaktuelle Managementinformationen zum Stand der Compliance-Aktivitäten durch ein integriertes Compliance-Cockpit
>> Frühzeitige Erkennung von Schwächen im internen Kontrollsystem und automatische Eskalation.

Bresondere Features der Software
Einfache Integration von Risiken, Kontrollen und Tests in die Geschäftsprozesse
>> Risiken im Geschäftsprozess (EPK): Risiken werden in den Geschäftsprozessen identifiziert und mit Kontrollen versehen. Kontrollen wiederum werden mit Kontrolltests verknüpft.
>> Flexible Prozess- und Compliance Architektur: Business Controls-Diagramm mit Risiko, Kontrolle und Testfall. Neue Prozesse oder Prozessänderungen können direkt in die Unternehmensprozessarchitektur eingeordnet, bezüglich ihrer Compliance-relevanten Fragestellungen behandelt und in die Portal- und Testumgebungen übergeben werden.
Unternehmensweite Kommunikation von Complianc- Stammdaten und Risiko-Management-System
>> Risk Management-Portal: Über ein Compliance- oder Risk-Portal können alle Mitarbeiter rollenbasiert auf die für sie relevanten Prozess-, Risiko und Compliance-Informationen zugreifen. Sie sind so in der Lage, sich mit einem Klick umfassend z. B. über die nötigen Testinformationen, Risikodaten oder Notfallpläne zu informieren.
>> Integriertes Compliance-Cockpit: Tagesaktuelle Managementinformationen zum Stand der Compliance-Aktivitäten durch ein integriertes Compliance-Cockpit.
>> Risikofreies Sign-off für die Geschäftsleitung: Detailliertes Monitoring der Compliance-Prozesse und automatische Erzeugung revisionssicherer konsolidierter Dokumentationen zu jedem Reportingzeitpunkt ohne nennenswerte zusätzliche Aufwände. (IDS Scheer: ra)

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