Komplexes Steuerungssystem auf der Meta-Ebene
Werteorientierte Unternehmensführung und die Dynamik von Vertrauen
Ein von Praxiserfahrungen getragenes Plädoyer für die Umsetzung einer Wertestrategie als Königsweg strategischer Unternehmensführung
Von Prof. Dr. Dr. Ulrich Hemel
(29.07.13) - Professionelle Unternehmensführung bedarf heute einer expliziten Wertestrategie, die als systemisch steuernde Größe auf das Verhalten von Unternehmensvertretern wirkt. Solche Werteorientierung ergänzt das zweckrationale Verhalten eines Unternehmens durch eine wertrationale Komponente, die sich auf die Reputation, die Glaubwürdigkeit und die Dynamik des Vertrauens von Unternehmen als Akteuren der Zivilgesellschaft auswirkt und die neuerdings als Gegenstand des steuernden Handelns auch als Managementaufgabe zu verstehen ist.
Die Wirkungsweise werteorientierter Unternehmensführung lässt sich nicht ohne weiteres kausal nachweisen. Letzten Endes handelt es sich um ein komplexes Steuerungssystem auf der Meta-Ebene, bei dem es auf dem Weg zur Realisierung in konkreten Handlungen grundsätzlich zu Interferenzen oder "Störgrößen" des praktischen Lebens kommt. Eine objektivierbare Kausalität ist da schwer nachzuweisen; vielleicht sollte man hier ähnlich wie in der Physik – von "schwachen Wechselwirkungen" sprechen.
Dieser Beitrag aus der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) (Ausgabe 3, 2013, Seite 101 bis 106) wurde von der Redaktion von Compliance-Magazin.de gekürzt.
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