Transparenz der Vorstandsvergütung
Ausgestaltung, Strukturierung und leistungsbasierte Verankerung der Vorstandsvergütung im DAX 40 im Kontext der Neugestaltung des § 162 AktG
Ergebnisse einer dokumentenbasierten multiplen Fallstudienanalyse auf Basis der Geschäfts- und Vergütungsberichte des Geschäftsjahres 2021
Prof. Dr. Matthias Sure, Niklas Ziegler
Eine Analyse der Geschäfts- und Vergütungsberichte der DAX- 40-Unternehmen auf der Grundlage des Geschäftsjahres 2021 sowie der Neugestaltung des § 162 AktG ergibt eine mehrheitlich erdienungsorientierte Ausweisgestaltung durch die Unternehmen. Diese zeigt, dass sowohl die CEO-Vergütung als auch diejenige anderer Vorstandmitglieder zu einem wesentlichen Teil von der STI-Komponente abhängig sind, während die LTI-Komponente für CEOs deutlich mehr Gewicht hat als für andere Vorstände. Bei den verwendeten Kennzahlen zur finanziellen Leistungsbemessung stehen Erfolgskennzahlen im STI-Bereich und aktienbasierte Kennzahlen im LTI-Bereich im Vordergrund, während bei den nicht-finanziellen Kennzahlen im LTI-Bereich eindeutig ESG-Kriterien dominieren.
Die Vergütung von Vorstandsmitgliedern börsennotierter Aktiengesellschaften ist ein seit Jahren kontrovers diskutiertes Thema und demzufolge kontinuierlicher Gegenstand öffentlicher, wissenschaftlicher und politischer Debatten. Inhaltlich geht es dabei vor allem um die Aspekte der Angemessenheit und der Transparenz der Vorstandsvergütung. Weiteren Vorschub hat diese Diskussion im Zuge der Covid-19-Pandemie erhalten, die durch drastisch einbrechende Unternehmensergebnisse und massive Kurzarbeitsprogramme auf der einen Seite und damit vermeintlich nicht kompatible substanzielle, insbesondere bonusbedingte Vorstandsvergütungen auf der anderen Seite geprägt war.
Dieser Beitrag aus der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) (Ausgabe 1, 2023; Seite 25 bis 31) wurde von der Redaktion von Compliance-Magazin.de gekürzt.
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