Einrichtung & Ausgestaltung eines BP DD Prozesses
GRC in der Gesundheitsbranche: Am Beispiel des Business Partner Due Diligence (BP DD) Prozesses
Compliance ist im Gesundheitssektor besonders regelungsintensiv und risikobehaftet
Von Univ.-Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich und Maria Ries
(24.04.14) - Die Anforderungen an eine angemessene Ausgestaltung von Governance, Risk Management und Compliance (GRC) wurden in den letzten Jahren stetig erhöht und zunehmend reglementiert. Unternehmen befinden sich folglich mehr denn je im Spannungsfeld komplexer regulatorischer Anforderungen so wie eines Kosten- und Effizienzdrucks in einer sich schnell verändernden Unternehmensumwelt.
GRC ist ein in der Unternehmenspraxis zunehmend an Bedeutung gewinnendes und integriert betrachtetes Konzept. In der Gesundheitsbranche gewinnt GRC aufgrund der dort geltenden regulatorischen und sonstigen Anforderungen besondere Bedeutung. Der vorliegende Beitrag widmet sich ausgehend von den Besonderheiten von GRC in der Gesundheitsbranche einem spezifischen Teilbereich: dem Business Partner Due Diligence (BP DD) Prozess.
Dieser Beitrag aus der Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC) (Ausgabe 2, 2014, Seite 54 bis 59) wurde von der Redaktion von Compliance-Magazin.de gekürzt.
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